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  • 从“川普”商标事件看企业知识产权工作的实操特殊性 2016-11-18 杨淼 IPRdaily
  • 更新时间:2016-11-18 11:19:39??来源:
  • IPRdaily导读企业的知识产权从业者,向来被知识产权界的其他小伙伴误读为典型的傻白甜,认为我们的工作相对简单,没啥技术含量,大部分的工作依托于外聘律师或者代理公司,剩下就是一些内部沟通和跑腿的小事时候。这绝对是一种误读,我们其实是孤胆勇士,我们上顶得了雷霆之威,下扛得住诽谤之声,左挡得住恶意撕逼,右干得了交文送审。总之,就是一句话:工作既高端大气上档次,也低调奢华有内涵,同时,最重要的一点就是会用好钢!!

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    近段时间,北京的天气实在不敢恭维,周末在家休息也没办法出去嘚瑟。借此时间梳理一下我对企业知识产权工作特殊性的看法,仅代表个人观点,请各位指正(不许动手啊,当然鼓掌除外)。

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    我非常羞涩的引用最近最热门的关键词——川普商标,为案例,来增加我的观点说服力和搜索量(哈哈,邪恶的笑):

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    唐纳?川普 通过美国大选终于走上了美帝总统的宝座,作为一个从商业大亨到最牛政客并且可以算是达到了人生顶峰,那让我们看看曾经的商业大亨——唐纳?川普给了我们什么启示。

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    在中国商标局官网,按申请人“唐纳?川普”查询,其共申请商标有41个,商标名称除了“TRUMP”,还有“唐纳德?川普”、“川普广场”、 “特朗普”、 “川普国际高尔夫俱乐部”、 “川普国际酒店大厦”、“川普”等,涉及保险、金融、教育、房屋、餐饮等多个行业。

    汉字“川普国际酒店大厦”为例,注册内容——第三十五类:广告;商业经营;商业管理;办公事务。第三十六类:保险;金融事务;货币事务;不动产事务。第三十七类:房屋建筑;修理;安装服务。第四十一类:教育;提供培训;娱乐;文体活动。第四十二类:科学技术服务和与之相关的研究与设计服务;工业分析与研究;计算机硬件与软件的设计与开发。第四十三类:提供食物和饮料服务;临时住宿。第四十四类:医疗服务;兽医服务;人或动物的卫生和美容服务;农业、园艺和林业服务:

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    汉字“川普国际高尔夫俱乐部”为例:

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    以汉字川普为例:

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    特别是看到“川普”的这些注册情况,有些知识产权圈内的小伙伴或者企业就会说了:你看这么大个企业,还让“川普”被抢注了吧?!你们这些企业的知识产权人员怎么做的商标布局和注册啊,这么明显的情况都没预料到?你们没钱吗?你~们~没~钱~吗?心粉碎。

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    川普,作为世界上知名的商业大亨而言,商标注册绝不是钱的事,从知识产权的角度看,我更认同,这是对知识产权的精准把握以及对知识产权的基本尊重。

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    企业的知识产权从业者,向来被知识产权界的其他小伙伴误读为典型的傻白甜,认为我们的工作相对简单,没啥技术含量,大部分的工作依托于外聘律师或者代理公司,剩下就是一些内部沟通和跑腿的小事的时候。我每每听到这些话,都会哭晕在厕所~~~


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    (引用网络图片)

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    这绝对是一种误读,我们其实是孤胆勇士(目前国内就业情况看),敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血,咳咳,说多了。但是,企业知识产权人员绝对是上顶得了雷霆之威,下扛得住诽谤之声,左挡得住恶意撕逼,右干得了交文送审,总之,就是一句话:工作既高端大气上档次,也低调奢华有内涵,同时,最重要的一点就是会用好钢!!

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    那么,我就简述下,企业知识产权工作特殊性,包括企业知识产权战略制定原则和实操的具体注意事项:

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    一、?熟悉企业产品,立足于自身,定制适当的知识产权策略:

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    企业知识产权人员必须熟悉企业产品,包括产品属性、研发、上市进度以及发展方向,在制定企业或者单一产品知识产权战略的时候,应立足自身实际情况,切不可盲目跟风或脱离实际追求完美。在制定知识产权战略之前,从业人员必须做好产品定位、行业的竞争态势、发展方向以及自己所处的位置等情况分析,根据实际情况,指定最贴切的知识产权策略。

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    二、?结合企业规划,协同各个部门,众擎易举:

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    企业知识产权归根结底是服务于公司的整体发展的,而知识产权人员是为公司构建企业发展的武器与通道的枢纽,因此知识产权战略不能孤立于公司整体的发展战略,应当与公司的人力资源战略、财务战略、产品研发战略等相互协同,有机配合。知识产权从业人员就要做好部门协调,构建知识产权管理应力求与其他管理活动一起嵌入到企业日常的运营中。

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    三、熟悉市场及行业的发展趋势,精准定位核心及保护范围,懂得取舍。

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    企业的钱来的不容易,对大多中国企业而言,知识产权是一个花钱的项目,在国内或走出去的过程中,知识产权初期很难给企业带来知识产权红利,中国企业如想通过知识产权获得利润,势必还有很长的路要走。在此情况下,企业知识产权战略应秉持经济原则,重视成本控制和争取额外补助。抓住重点,确定最小利益效益最大化的原则。

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    四、建立知识产权监测制度,明晰利弊,敢于维权,勇于顺势扩张。

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    建立企业知识产权优势并非一蹴而就,需要长期积累,我们要随着企业及产品的发展态势,随时准备知识产权扩张或者防御方案。企业知识产权人员就要建立监测制度,包括自身进度制度以及市场动态反馈制度,广开言路,分析利弊,在做好自身权利建设的时候,也要用于主动维权,包括但不限于投诉、异议、无效、仲裁、诉讼等等。

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    以下我给大家举个实操的例子:

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    以国际尼斯分类为准,商标分为45类,一般企业都不会全类注册,当然您公司没有财务预算且不在乎成本除外。那我们就必须明确,商品属于什么类别,将来可能扩张什么类别,我们扩张之后的关联类别有什么。

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    游戏产品一般所涉及的核心类别是9类计算机游戏软件以及41类提供在线游戏服务,将来随产品发展可能涉及到自研、周边产品、社交、新闻、推销等,那就有可能涉及到42类软件开发服务,38类电信及通讯,35类广告及营销,28类玩具,25类服装鞋帽,18类箱包,16类文具、印刷出版物等。

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    那么我们就要确定我们的好钢用在哪了?!好钢用在刀刃上,特别是走国际型路线的企业,切记贪大图多。

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    一般我建议:国际型的游戏企业

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    (1)在国内注册9、41类可适当扩展到42类。同时国际可启动美国、欧盟等本公司最熟悉的且公认利润最高的市场一标两或三类注册。

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    (2)在国内申请优先权,随时关注产品市场动态,时刻准备海外扩张。

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    (3)结合产品发展或者推广预期,增加海外注册,注册可以基于第9类和第41类。

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    以上成本预算基本最低且商标注册时间最短。

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    当然,如果这个阶段,我们被人抢注了怎么办?怎~么~办?!

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    抢注这个话题很敏感,说实话,我们是不能完全预防的,特别是有心人对您的伤害。除非您把全世界的所有区域、所有类别全部都注册了,当然这也不太现实。

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    所以,如果我们被有心人抢注了,那么我们要提前收集资料,在自身产品发展的到一定阶段甚至巅峰的时候,我们就要勇敢的站出来,没错!敢于亮剑,勇于接招。不管是商标异议、商标无效或者是官方投诉、诉讼等等。我们前期的准备,就是为了找到这样一个机会!这也许是我们获得驰名商标的机会或者也许是我们免费推广、另一种提高知名度的契机。呵呵,反正就是:别怕,向我开炮!

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    川普绝不缺钱,这毋庸置疑。但是他的商标只注册在他目前经营的核心类别和未来可发展的类别项目上,由此可见,这就是好钢用在刀刃上,公司的精力以及费用都是有限的,我们必须要集中精力做最好的准备和布局。当然,如果您公司是土豪,而且领导不在意钱,也不想其他的事情,恭喜你!你的知识产权工作会简单很多,统统都要就好了!

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    企业知识产权从业人员,是企业最前端的建造师,我们需要为企业建立起属于自己的进攻武器和防御装备两套体系,那么我们决不能草率的一个全类注册或者一个统统都要就能够解决问题的,我们应该结合企业自身情况,合理规划知产路线,为企业找到一条最为平坦的征途!

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    好钢用在刀刃上,不是一句白话,更是对我们知识产权工作能力的升华,希望给为给予交流和指导。

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    谢谢。

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    来源:IPRdaily

    作者:杨淼 ?北京麒麟合盛网络技术有限公司 知识产权高级经理 ? IPRdaily特约作者

    编辑:IPRdaily赵珍 ? ? ? ? ?校对:IPRdaily纵横君

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